Waar komt zelfsturend vandaan? Niet te vinden in het woordenboek en toch moeten teams hiermee aan de slag. Wellicht komt het omdat de manager weg valt en het team het zelf moet gaan doen, dus niet meer aangestuurd wordt door een leidinggevende. Verwarrend want de teamleden menen dat ze het zelf moeten oplossen; ieder voor zich. Maar het is net het tegenovergestelde. Het team is gezamenlijk verantwoordelijk; dus het team staat centraal en niet de individuen.
Zelf wil in dit kader niet zeggen eigenhandig of in eigen persoon maar slaat op het team.
De theorie zegt: ”Een zelfsturend team is een relatief vaste groep van medewerkers in een organisatie die gezamenlijk verantwoordelijk is voor het totale proces waarin producten of diensten tot stand komen, die aan een interne of externe klant worden geleverd.”
Ieder individu in een team is van belang, maar het is ook belangrijk om zich onderdeel van de groep te voelen. Elkaar stimuleren, delen van wat gevoeld wordt, aanspreken op verantwoordelijkheden. Die het eerste komt kan alvast de koffie zetten en niet denken “ze zoeken het maar uit”.
Even samen op kantoor, even sparren, elkaar even zien, elkaar ontmoeten geeft je het gevoel tot het team te horen. Als “zelf” de overhand krijgt dan wordt het onpersoonlijk, wordt er geen band gevoeld en onduidelijkheden steken de kop op. “Ik doe mijn ding wel en dan is het goed”. Te weinig communicatie.
WIN-WIN SITUATIE
Door SAMEN belangrijk te maken, SAMEN de verantwoordelijkheid te voelen die ze gekregen hebben kan het teamverband sterker worden. Het samen groter maken dan het zelf is de uitdaging.
Want ieder individu heeft zijn kwaliteiten en je hebt elkaars kwaliteiten nodig om een optimale prestatie te leveren. “De som is meer dan het geheel der delen”. Zo ontstaat er een win-win situatie.
In contact met jezelf en in contact met de ander, controle en loslaten, geven en ontvangen, acceptatie van jezelf en acceptatie van de ander zijn de belangrijkste speerpunten van een goede basis voor zelfstandig werkende teams.
LEKKER ÉÉN TEAM WORDEN! KernWijZe is de expert op dit gebied.
Het is verrassend hoe dit kan veranderen.
Kernwijze is een samenwerking van twee Rebalancers, Nell Ketelaars (www.rebalancingnederweert.nl) en Annemiek Heijnen (www.praktijkleefruimte.nl). Daarnaast hebben we beiden veel ervaring in het werkveld. Als Rebalancers bundelen we onze krachten en inzichten om vernieuwend de problemen in het bedrijfsleven aan te pakken. Ben je nieuwsgierig naar de ijsberg onder water? Ben je benieuwd naar wat er onder het oppervlak leeft? Heb je te maken met verklaarbare en onverklaarbare verstoringen binnen een organisatie? Wil je meer inzicht in hoe te handelen en te veranderen? KernWijZe biedt verrassend snelle analyses die verstoringen boven water krijgen, waardoor deze omgezet worden in kansen.
Meer informatie vind je op www.kernwijze.nl
Er zijn nog geen reacties geplaatst